Менеджеры не продают
План не сходится, новичков учат заново.
Системы управления бизнесом
Повышаем прибыльность и прозрачность работы вашего бизнеса с помощью оптимизации и автоматизации процессов
Оставить заявку+24%к продажам
1 248карточек
24открыто
+18%к плану
4коннектора
Мы разрабатываем и внедряем системы управления бизнесом, как на базе существующих платформ CRM, ERP и BPM, так и индивидуально под потребности заказчика
Торговля
Для торговых компаний в сегменте B2B
Сервис
Для сервисных компаний, оказывающих услуги бизнесу
Проектное производство
Для производства по индивидуальным заказам
Массовое производство
Для предприятий массового производства
Типовые запросы
Приходят, когда продажи, сроки и деньги уже не складываются в одну картину: отделы работают, а управлять процессом нельзя.
План не сходится, новичков учат заново.
Нет подбора и адаптации.
Отделы не сходятся в поставке.
Прибыль и бюджет не видны.
Простои и перегруз.
Клиенты живут в таблицах.
Время уходит, результата нет.
Процессы не держат масштаб.
Этапы работ
Начинаем работу с ключевого для бизнеса отдела или процесса и по шагам оцифровываем систему.
01
Разбираем с заказчиком фактический ход работы: кто принимает обращение, где оно останавливается и какие данные расходятся. Если текущая схема мешает работе, её корректируем до настройки, а не переносим в портал без изменений.
02
Под согласованный маршрут выбираем инструменты: Битрикс24, внешние сервисы, модули HED и, где нужно, ИИ. Отделяем то, что закрывается настройкой, от того, что придётся разработать.
03
Собираем выбранный состав в рабочих системах: поля, права и связи Битрикс24 с сервисами и собственными модулями. Дописываем то, чего в готовых инструментах нет.
04
Выводим настройку в ежедневную работу: заводим сотрудников, переносим базу и открываем каналы. По первым живым обращениям сразу правим поля и права.
05
Учим сотрудников и руководителей работать в системе. Регламенты и инструкции остаются в базе знаний: новый человек читает их в модуле, а не собирает процесс по переписке.
06
После запуска сопровождаем систему по мере необходимости: правки, консультации, доступы и технические ошибки. Состав работ определяем по текущим задачам. Система остаётся управляемой, пока отдел работает в ней каждый день.
07
Когда в основном отделе процессы работают стабильно, оцифрованы и автоматизация внедрена, переходим на смежные участки. Так собирается целостная система для всего бизнеса.
Свои разработки
Собственные модули рядом с CRM. Ими закрываем то, чего в готовой системе нет: знания команды, поток заявок и цифры, по которым видно работу компании.
Архитектура внедрения
Систему собираем так, чтобы её можно было сопровождать и подключать ИИ-агентов. Объём работ определяем по текущему состоянию процессов. Дальше автоматизация идёт по уровням, последовательно.
Кто за что отвечает и как задача переходит между людьми. Берём живую работу отдела, а не схему «как должно быть».
Что сотрудник делает в системе каждый день: заявка, согласование, отчёт. Экран собираем под эти шаги.
Общие сущности: клиент, заказ, статус, сумма. Одни и те же данные для людей, отчётов и ИИ-агентов.
Контур собираем из CRM, ERP, BPM, собственных модулей и внешних сервисов. Уже работающие системы связываем между собой, недостающие части дописываем.
Автоматизация
Уровни автоматизации идут цепочкой: сначала процесс описан, затем работа ведётся в системе, по ней есть отчёты, рутина автоматизирована, и процесс держит рост. С какого уровня начинать, зависит от того, как бизнес работает сейчас.
Есть согласованная схема: стадии, роли и маршрут заявки. Отделы опираются на неё, а не на устные договорённости.
Лиды и коммуникации лежат в карточке. Стадии совпадают с реальной работой. База собрана в одном месте.
У руководителя есть отчёты, по которым можно решать, а не спрашивать статус в чате. Цифры считаются из системы.
Повторяемые действия забирают роботы, регламенты и ИИ. За счёт этого двигаются показатели: короче цикл, меньше потерь.
Процесс выдерживает больший объём, смену сотрудника и новые условия. Карточки и статусы при этом не собирают заново.
После внедрения
По итогам внедрения системы управления бизнесом вы получите:
Посмотрим, где в продажах, производстве или сервисе теряется управление, и какие цифры стоит мерить. Экспресс-аудит бесплатный.
Заявка отправлена. Мы свяжемся с вами.
Внедрения
Реализовано более 100 проектов в разных сферах бизнеса.
Есть возможность запросить ещё под сферу вашего бизнеса.
Напишите какие задачи Вам важно решить для повышения эффективности работы компании и её прибыли
Заявка отправлена. Мы свяжемся с вами.
Оставьте номер — мы перезвоним.
Заявка отправлена. Мы свяжемся с вами.